Auderghem : Accord de majorit\u00e9 2007-2012
\nListe du Bourgmestre (rejoint par le MR-LB) \u2013 ECOLO et SAMEN<\/p>\n
La Liste du Bourgmestre Didier Gosuin, ECOLO, SAMEN et les Lib\u00e9raux MR-LB qui ont, dans un souci de coh\u00e9rence, d\u00e9cid\u00e9s de rejoindre le bourgmestre, chef de file MR \u00e0 Auderghem, s\u2019unissent en vue de constituer une majorit\u00e9 pluraliste, forte et stable<\/b> pour la gestion d\u2019Auderghem. Anim\u00e9s d\u2019un v\u00e9ritable esprit d\u2019\u00e9quipe<\/b>, les partenaires s\u2019engagent \u00e0 travailler pour le bien commun<\/b> d\u2019Auderghem en privil\u00e9giant syst\u00e9matiquement le long terme<\/b>, soit en refusant que le temps de l\u2019action soit la victime consentante du temps \u00e9lectoral. Cette gestion durable<\/b> de la commune sera mise en \u0153uvre dans un souci d\u2019une participation accrue<\/b> de la population aux processus de d\u00e9cisions. V\u00e9ritable exercice d\u00e9mocratique de dialogue permanent, la gestion d\u2019Auderghem devra s\u2019inscrire dans son environnement imm\u00e9diat (la R\u00e9gion bruxelloise, les Communaut\u00e9s fran\u00e7aise et flamande et l\u2019Etat f\u00e9d\u00e9ral), proche (l\u2019Europe) et lointain (la Communaut\u00e9 internationale). Modestes, les partenaires ont pleinement conscience des limites circonscrites de leur pouvoir d\u2019action dans la r\u00e9solution de probl\u00e8mes qui d\u00e9passent largement le territoire communal. N\u00e9anmoins, toutes et tous ont la d\u00e9termination d\u2019\u0153uvrer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration constante de la qualit\u00e9 de vie<\/b> \u00e0 Auderghem.<\/p>\n 1. Auderghem, une excellence dans la gestion<\/b><\/p>\n Comme par le pass\u00e9, la rigueur budg\u00e9taire<\/b> sera au rendez-vous. Les partenaires s\u2019engagent \u00e0 maintenir les imp\u00f4ts communaux les plus bas possible<\/b> (IPP, pr\u00e9compte immobilier) gr\u00e2ce au maintien de frais de fonctionnement particuli\u00e8rement peu \u00e9lev\u00e9s et au refus de d\u00e9penses de prestige (pas de cr\u00e9ation de cabinets politiques, de voitures de fonction\u2026). Naturellement, cette rigueur budg\u00e9taire ne nourrit aucune incompatibilit\u00e9 avec une politique d\u2019investissement soutenue et un service de qualit\u00e9 aux citoyens<\/b>. Ainsi, comme par le pass\u00e9, Auderghem entend garder un des taux de r\u00e9alisation du budget le plus \u00e9lev\u00e9 de la R\u00e9gion bruxelloise. 2. Auderghem, lieu d\u2019apprentissage et de citoyennet\u00e9<\/b><\/p>\n \uf0b7 La participation des habitants de la commune aux processus d\u00e9mocratiques implique le renforcement de l\u2019aide aux actuels r\u00e9seaux de solidarit\u00e9 de quartier<\/b> et la cr\u00e9ation de nouveaux r\u00e9seaux de quartier bas\u00e9s sur des structures d\u2019accueil existantes (Pavillon, Maison des Jeunes, Maison de la Pr\u00e9vention, Den Dam\u2026) ou nouvelles (par exemple, la Maison de l\u2019Emploi).<\/p>\n \uf0b7 La redynamisation des conseils consultatifs<\/b> et le soutien des autorit\u00e9s auderghemoises \u00e0 la vie associative (f\u00eates de quartier, f\u00eate des enfants, ateliers internet\u2026) font partie des priorit\u00e9s de cette l\u00e9gislature.<\/p>\n \uf0b7 A l\u2019instar de ce qui a \u00e9t\u00e9 exp\u00e9riment\u00e9 sous la pr\u00e9c\u00e9dente l\u00e9gislature, des r\u00e9unions d\u2019informations<\/b> pr\u00e9c\u00e9deront syst\u00e9matiquement le lancement des proc\u00e9dures l\u00e9gales (enqu\u00eates publiques\u2026) concernant les projets d\u2019importance (urbanisme, mobilit\u00e9, espace public\u2026).<\/p>\n \uf0b7 Les partenaires de la majorit\u00e9 s\u2019engagent \u00e0 rester une des communes qui investit le plus par \u00e9l\u00e8ve et par habitant \u00e0 Bruxelles<\/b>. La poursuite de la r\u00e9novation des \u00e9coles communales et un soutien renforc\u00e9 aux diff\u00e9rents projets p\u00e9dagogiques<\/b> \u2013 avec une attention prioritaire \u00e0 l\u2019immersion linguistique – sont autant d\u2019engagements de la nouvelle majorit\u00e9. Les conseils de participation<\/b> (direction, enseignants, parents et personnel) dans les \u00e9coles communales feront \u00e9galement l\u2019objet d\u2019une attention particuli\u00e8re de la majorit\u00e9 afin qu\u2019ils fonctionnent de mani\u00e8re optimale. L\u2019aide communale aux \u00e9coles du r\u00e9seau libre sera \u00e9galement renforc\u00e9e.<\/p>\n \uf0b7 La petite enfance ne sera pas le parent pauvre du programme de majorit\u00e9 puisque l\u2019ensemble des partenaires souhaitent la construction de deux nouvelles cr\u00e8ches<\/b> (quartiers Pinoy et Blankedelle) ainsi que la cr\u00e9ation d\u2019une cr\u00e8che \u00e0 horaire d\u00e9cal\u00e9 ou un service de halte-garderie<\/b> pour r\u00e9pondre aux situations particuli\u00e8res (enfants malades, parents travaillant en horaires d\u00e9cal\u00e9s\u2026). Un guichet uniquepour toutes les cr\u00e8ches<\/b> de la commune (publiques et priv\u00e9es) sera \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9. La cr\u00e8che \u00ab Les M\u00f4mes \u00bb<\/b> sera \u00e9galement r\u00e9nov\u00e9e et agrandie. Pour tout ce qui concerne la petite enfance, toutes les synergies avec les pouvoirs subsidiants seront mises en \u0153uvre afin d\u2019optimaliser les services et les ressources.<\/p>\n 3. Auderghem, une commune solidaire des grands d\u00e9fis r\u00e9gionaux<\/b><\/p>\n Auderghem n\u2019est pas une \u00eele et les grands d\u00e9fis que traversent actuellement la R\u00e9gion bruxelloise entrent naturellement en r\u00e9sonance avec les pr\u00e9occupations majeures des habitant(e)s d\u2019Auderghem. Modestement et en fonction des comp\u00e9tences qui sont les siennes, la commune entend apporter sa pierre \u00e0 l\u2019\u00e9difice pour permettre de relever le mieux possible ces grands d\u00e9fis.<\/p>\n \uf0b7 Mobilit\u00e9<\/b><\/p>\n Les probl\u00e8mes de mobilit\u00e9 \u00e0 Auderghem r\u00e9clament des solutions qui d\u00e9passent largement les fronti\u00e8res communales. N\u00e9anmoins, en vue d\u2019am\u00e9liorer la mobilit\u00e9, la gestion du stationnement ainsi que la s\u00e9curit\u00e9 des usagers faibles, les partenaires de la majorit\u00e9 s\u2019engagent \u00e0 : \uf0b7 Logement<\/b><\/p>\n La crise du logement est une r\u00e9alit\u00e9 bruxelloise. Afin d\u2019accueillir de nouveaux habitants et par ailleurs de rencontrer les objectifs ambitieux du plan logement de la R\u00e9gion, les partenaires de la majorit\u00e9 entendent : \uf0b7 Socio-\u00e9conomique<\/b><\/p>\n Troisi\u00e8me enjeu d\u2019importance en R\u00e9gion bruxelloise, le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et la gestion des probl\u00e8mes sociaux. Un enjeu que les partenaires de majorit\u00e9 entendent affronter, modestement mais avec d\u00e9termination : 4. Auderghem, un espace ouvert \u00e0 toutes les communaut\u00e9s<\/b><\/p>\n Auderghem sera toujours soucieuse du bien-\u00eatre de toutes ses communaut\u00e9s pr\u00e9sentes sur son territoire. Fort de ce potentiel, l\u2019accent sera donn\u00e9 aux relations Nord-Sud. 5. Auderghem, commune d\u2019Europe<\/b><\/p>\n Auderghem est une commune r\u00e9solument ancr\u00e9e dans l\u2019Europe. Elle a la chance d\u2019avoir sur son territoire un site prestigieux li\u00e9 \u00e0 l\u2019histoire de l\u2019Europe. En effet, c\u2019est dans le ch\u00e2teau de Val Duchesse qu\u2019a \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9 le Trait\u00e9 de Rome. Plusieurs immeubles accueillent par ailleurs des milliers de fonctionnaires europ\u00e9ens. Lors des derni\u00e8res \u00e9lections, 15,7% des \u00e9lecteurs europ\u00e9ens se sont rendus aux urnes. Compar\u00e9 \u00e0 d\u2019autres communes, ce r\u00e9sultat est plus qu\u2019honorable. Mais il faut faire davantage pour mieux int\u00e9grer l\u2019Europe \u00e0 la vie de la commune. C\u2019est pour cette raison qu\u2019une partie du site internet communal sera disponible en anglais<\/b>. D\u2019autres actions sp\u00e9cifiques seront men\u00e9es durant la l\u00e9gislature pour mieux associer la population europ\u00e9enne dans la vie communale, notamment via des projets culturels, comme la cr\u00e9ation d\u2019une \u00e9cole de danses et traditions<\/b>. 6. Auderghem face aux d\u00e9fis environnementaux<\/b><\/p>\n Les partenaires de la majorit\u00e9 sont particuli\u00e8rement sensibles aux probl\u00e8mes environnementaux. Le d\u00e9fi environnemental d\u00e9passe naturellement les fronti\u00e8res d\u2019Auderghem. Mais \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale, il est \u00e9galement possible d\u2019agir dans le cadre d\u2019un d\u00e9veloppement durable de nos infrastructures et de nos politiques<\/b>. 7. Auderghem, une qualit\u00e9 de vie pour tous<\/b><\/p>\n Pour garantir le maintien de la qualit\u00e9 de vie de tous, les partenaires de la majorit\u00e9 s\u2019engagent \u00e0 r\u00e9aliser le Plan communal de d\u00e9veloppement<\/b>, en accord avec les habitants, afin de d\u00e9limiter les grandes options concernant les projets d\u2019avenir d\u2019am\u00e9nagement du territoire. Composition du Coll\u00e8ge<\/b><\/p>\n Didier Gosuin<\/b> LB Auderghem : Accord de majorit\u00e9 2007-2012 Liste du Bourgmestre (rejoint par le MR-LB) \u2013 ECOLO et SAMEN<\/p>\n","protected":false},"author":584,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-200","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-legislature-2006-2012"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/auderghem.ecolo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/200","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/auderghem.ecolo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/auderghem.ecolo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/auderghem.ecolo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/584"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/auderghem.ecolo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=200"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/auderghem.ecolo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/200\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/auderghem.ecolo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=200"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/auderghem.ecolo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=200"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/auderghem.ecolo.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=200"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nGarantir l\u2019Avenir<\/b>
\u00ab Faire \u0153uvre durable, c\u2019est l\u00e0 mon ambition \u00bb<\/em> Andr\u00e9 Gide<\/p>\n
La recherche de partenariats originaux<\/b> avec des communes limitrophes sera men\u00e9e afin de r\u00e9duire les co\u00fbts<\/b> d\u2019achats et d\u2019entretien d\u2019\u00e9quipements lourds. Cette d\u00e9marche s\u2019effectuera dans le m\u00eame esprit qui a conduit au d\u00e9veloppement d\u2019une d\u00e9chetterie bi-communale.
La gestion de la commune aura pour guide les principes de bonne gouvernance<\/b> et particuli\u00e8rement :
\uf0b7 l\u2019\u00e9thique ;
\uf0b7 la justice sociale ;
\uf0b7 la participation ;
\uf0b7 l\u2019utilisation des nouvelles technologies ;
\uf0b7 la transparence et la motivation claire et d\u00e9taill\u00e9e des d\u00e9cisions ;
\uf0b7 le d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n
– adopter un nouveau plan de mobilit\u00e9<\/b> ;
– augmenter et am\u00e9nager le nombre de zones 30<\/b> ;
– terminer le r\u00e9seau cyclable<\/b> de la commune et obtenir notamment de la R\u00e9gion le tron\u00e7on manquant sur le boulevard du Souverain et le prolongement de la promenade verte<\/b> ;
– poursuivre la lutte contre le stationnement sauvage<\/b> par la taxation ou la r\u00e9pression via le r\u00e8glement de police ;
– valoriser les cheminements pi\u00e9tonniers<\/b> ;
– \u00e9tendre progressivement le syst\u00e8me de carte de riverain<\/b> et l\u2019affiner selon les besoins sp\u00e9cifiques : seniors, entreprises, m\u00e9decins\u2026 ;
– optimaliser le r\u00e9seau de transports en commun<\/b> dans une logique de connections interquartiers.<\/p>\n
– intensifier la lutte<\/b> contre les immeubles inoccup\u00e9s, insalubres<\/b> et les marchands de sommeil<\/b> ;
– poursuivre la politique d\u2019extension du parc communal de logements<\/b> ;
– mettre en \u0153uvre le droit de gestion publique via une Agence Immobili\u00e8re Sociale (AIS)<\/b> choisie au terme d\u2019un appel d\u2019offres ;
– favoriser la construction de nouveaux logements priv\u00e9s sur le territoire communal en soutenant particuli\u00e8rement la cr\u00e9ation de logements moyens<\/b> pour permettre aux jeunes familles de demeurer ou de s\u2019installer \u00e0 Auderghem ;
– cr\u00e9er de nouveaux logements d\u2019urgence<\/b> pour faire face aux situations de d\u00e9tresse ;
– mener une politique novatrice pour d\u00e9velopper l\u2019acquisitif social<\/b> en partenariat avec la R\u00e9gion bruxelloise.<\/p>\n
– cr\u00e9er une v\u00e9ritable Maison de l\u2019emploi<\/b> pour, notamment, am\u00e9liorer l\u2019accompagnement personnalis\u00e9 des demandeurs d\u2019emploi ;
– encourager l\u2019acc\u00e8s aux cours de promotion sociale pour l\u2019apprentissage des langues<\/b> et de l\u2019informatique<\/b> ;
– Cr\u00e9er un guichet unique<\/b> pour les ind\u00e9pendants<\/b> et les petites entreprises<\/b> afin de simplifier les contraintes administratives<\/b> dans le cadre de leur d\u00e9veloppement ;
– cr\u00e9er un encadrement r\u00e8glementaire communal pour les night-shops et les phone-shops ;
– simplifier la politique fiscale communale<\/b> ;
– poursuivre le d\u00e9veloppement du p\u00f4le social du CPAS<\/b> en renfor\u00e7ant notamment le service de rem\u00e9diation des dettes ;
– am\u00e9liorer les outils informatiques<\/b> du CPAS et mettre \u00e0 jour des statistiques pr\u00e9cises<\/b> et compl\u00e8tes<\/b> au-del\u00e0 de celles exig\u00e9es par la loi ;
– entre 2001-2006, la dotation au CPAS a augment\u00e9 de 40% pour atteindre annuellement 4,4 millions d\u2019\u20ac. La majorit\u00e9 s\u2019engage \u00e0 stabiliser cette dotation (hors indexation et investissements immobiliers)<\/b><\/p>\n
En ce qui concerne la communaut\u00e9 n\u00e9erlandophone, le nouveau conseil communal n\u2019accueillera plus d\u2019\u00e9lu n\u00e9erlandophone. Les partenaires de la majorit\u00e9 regrettent cette situation et souhaitent que les n\u00e9erlandophones participent \u00e0 la gestion de la commune<\/b>. Pour rencontrer cet objectif et renforcer les liens entre les diff\u00e9rents membres de la majorit\u00e9, un conseil de majorit\u00e9<\/b> sera install\u00e9. Compos\u00e9 de 2 FDF, 1 ECOLO 1 MR-LB et 1 SAMEN, ce conseil de majorit\u00e9 sera le garant de la mise en \u0153uvre de l\u2019accord de majorit\u00e9 et aura \u00e0 se prononcer sur toutes les grandes d\u00e9cisions relatives \u00e0 la gestion communale. SAMEN sera pr\u00e9sent au bureau permanent du CPAS.
Associer ainsi la communaut\u00e9 n\u00e9erlandophone \u00e0 la gestion communale ne rel\u00e8ve d\u2019aucune obligation l\u00e9gale mais bien d\u2019une obligation morale<\/b>. C\u2019est dans cet esprit de collaboration que les membres de la majorit\u00e9 souhaitent travailler, dans le respect des minorit\u00e9s.
Associer SAMEN \u00e0 la majorit\u00e9 a comme cons\u00e9quence directe et concr\u00e8te l\u2019engagement des partenaires de participer \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une biblioth\u00e8que n\u00e9erlandophone<\/b> qui sera cofinanc\u00e9e par la Communaut\u00e9 flamande et la commune.<\/p>\n
Par ailleurs, le patrimoine touristique d\u2019un ensemble comme Val Duchesse sera valoris\u00e9 le mieux possible.
Les partenaires de la majorit\u00e9 s\u2019engagent \u00e0 \u0153uvrer pour que la r\u00e9novation du site historique de Rouge-Clo\u00eetre sous la responsabilit\u00e9 de la R\u00e9gion bruxelloise soit enfin achev\u00e9e dans le respect de ses fonctions originelles : \u00e9ducation, for\u00eat, nature, culture, loisirs et horeca.<\/p>\n
La commune d\u2019Auderghem est d\u00e9j\u00e0 pilote, en Communaut\u00e9 fran\u00e7aise, dans la gestion \u00e9thique de ses flux financiers<\/b> puisque le portefeuille communal (fonds de pension) a \u00e9t\u00e9 plac\u00e9 en ISR (Investissement Socialement Responsable). La commune dispose \u00e9galement d\u2019un compte \u00e0 la banque Triodos, seule banque durable sur le march\u00e9 belge.
La promotion des biocarburants<\/b> et des v\u00e9hicules propres<\/b> est un autre domaine dans laquelle Auderghem entend \u00eatre pilote. Sous cette l\u00e9gislature, un nouveau r\u00e8glement-taxe visant \u00e0 rembourser la part communale de la taxe de circulation aux Auderghemois(es) utilisant un v\u00e9hicule propre sera appliqu\u00e9. Des mesures fiscales<\/b> sont \u00e9galement prises pour favoriser la distribution de biocarburants<\/b> sur le territoire communal. Enfin, l\u2019\u00e9volution du parc automobile communal tiendra compte de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019int\u00e9grer un maximum de v\u00e9hicules propres<\/b>.
Les partenaires de la majorit\u00e9 s\u2019engagent \u00e9galement \u00e0 stimuler l\u2019\u00e9co-consommation<\/b>, l\u2019\u00e9co-construction<\/b> en s\u2019inspirant du guide f\u00e9d\u00e9ral des achats durables<\/em>. Dans les permis d\u2019urbanisme, une attention particuli\u00e8re sera donn\u00e9e aux dimensions environnementales (toitures vertes, installation de citernes de r\u00e9cup\u00e9ration d\u2019eau de pluie, isolation performante\u2026).
Par ailleurs, la commune entend montrer l\u2019exemple dans la gestion de son propre parc immobilier. Ainsi, une politique active de gestion \u00e9nerg\u00e9tique de son patrimoine sera men\u00e9e. Des audits \u00e9nerg\u00e9tiques<\/b> seront syst\u00e9matiquement r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble des b\u00e2timents communaux. Des clauses environnementales<\/b> seront int\u00e9gr\u00e9es dans les cahiers de charges d\u2019investissement, de construction ou de r\u00e9novation de b\u00e2timents publics. L\u2019objectif \u00e9tant naturellement de diminuer les consommations d\u2019\u00e9nergie et de favoriser les \u00e9nergies renouvelables chaque fois que cela est possible.
L\u2019objectif de la commune sera de r\u00e9aliser un bilan \u00e9nerg\u00e9tique de l\u2019ensemble des b\u00e2timents communaux pour viser le plus rapidement possible la diminution de ses consommations et tenter d\u2019anticiper les exigences de la directive sur la performance \u00e9nerg\u00e9tique du b\u00e2timent qui stipule notamment que tous les b\u00e2timents publics de plus de 1.000 m\u00b2 devront afficher un diagnostic de performance \u00e9nerg\u00e9tique<\/b>.
Le r\u00f4le de l\u2019\u00e9co-conseiller<\/b> sera renforc\u00e9 et un bureau d\u2019aide \u00e0 la recherche de subsides pour les particuliers<\/b> et les entreprises en mati\u00e8re environnementale<\/b> (isolation, placement de panneaux solaires, remplacement de vieilles chaudi\u00e8res\u2026) sera cr\u00e9\u00e9.<\/p>\n
La qualit\u00e9 de vie, c\u2019est aussi renforcer la lutte contre la malpropret\u00e9<\/b> et toutes les autres incivilit\u00e9s<\/b> en recourant syst\u00e9matiquement aux amendes administratives<\/b> chaque fois que de tels faits sont constat\u00e9s. Les recettes des amendes serviront \u00e0 augmenter les moyens du service propret\u00e9 publique.
La visibilit\u00e9 des agents de quartier<\/b> (organisation de rencontres annuelles syst\u00e9matiques entre les habitants et les agents de quartier, agents de pr\u00e9vention et de s\u00e9curit\u00e9\u2026) sera renforc\u00e9e et la cellule de techno-pr\u00e9vention<\/b> sera consolid\u00e9e afin de conseiller les habitants qui souhaitent am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 de leurs habitations.
Une politique volontariste de r\u00e9novation de l\u2019espace public<\/b> qui valorisera en priorit\u00e9 les fonctions pi\u00e9tonnes, personnes \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite, deux-roues\u2026 sera men\u00e9e dans la continuit\u00e9 de la pr\u00e9c\u00e9dente l\u00e9gislature. L\u2019\u00e9clairage public<\/b> ainsi que 69 kilom\u00e8tres de trottoirs<\/b> qui n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 r\u00e9nov\u00e9s seront au c\u0153ur des priorit\u00e9s d\u2019ici 2012. Un nouveau r\u00e8glement communal<\/b> imposera une meilleure coordination des travaux des imp\u00e9trants.
Un programme d\u2019activit\u00e9s de qualit\u00e9 pour les seniors<\/b> et abordables pour toutes les bourses sera propos\u00e9. La majorit\u00e9 entend \u00e9galement d\u00e9velopper les aides \u00e0 domicile existantes<\/b> (repassage, courses \u00e0 domicile, soins, transports, service t\u00e9l\u00e9vigilance\u2026) pour permettre aux personnes \u00e2g\u00e9es qui le souhaitent de rester le plus longtemps possible dans leur logement. Le home Reine Fabiola<\/b> sera \u00e9galement enti\u00e8rement r\u00e9nov\u00e9<\/b>. La qualit\u00e9 de vie, c\u2019est \u00e9galement le renforcement des \u00e9changes interg\u00e9n\u00e9rationnels<\/b>. Dans cet esprit, des activit\u00e9s sp\u00e9cifiques seront organis\u00e9es, par exemple au sein des Maisons des jeunes.
C\u00f4t\u00e9 loisirs, une nouvelle salle de sports<\/b> pour les clubs qui n\u2019en disposent pas (gymnastique rythmique, sportive\u2026) ainsi qu\u2019un troisi\u00e8me terrain synth\u00e9tique de football<\/b> seront am\u00e9nag\u00e9s.
Une nouvelle ludoth\u00e8que<\/b> verra le jour. Le travail culturel men\u00e9 par le Centre d\u2019Art, le Centre culturel et l\u2019Acad\u00e9mie de musique sera renforc\u00e9. De m\u00eame, l\u2019exploitation de l\u2019Auditorium devra permettre d\u2019\u00e9largir l\u2019offre culturelle \u00e0 Auderghem.<\/p>\n
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Bourgmestre
Finances, Logement, Culture, Information, Personnel, Police administrative
Marie-Christine Lahaye<\/b> ECOLO
Pr\u00e9sidente du CPAS
Bruno Collard<\/b> LB
Premier Echevin
Espace Public (travaux + propret\u00e9), Mobilit\u00e9, Pr\u00e9vention, Sports, Maintenance des b\u00e2timents communaux
Alain Lefebvre<\/b> LB
Echevin Urbanisme, Environnement, Nouvelles technologies, b\u00e2timents publics (nouveaux investissements)
Pascale Despineto<\/b> LB
Echevine Officier de l\u2019Etat civil, Population, Animations, Tourisme
Suzanne Coopmans<\/b> LB
Echevine Petite Enfance, Emploi, Economie
Jeannine Crucifix<\/b> LB
Echevine Solidarit\u00e9s, Coordinations sociales, Cohabitation, Jeunesse, Vie associative
Christian Coppens<\/b> LB
Echevin Enseignement, activit\u00e9s para-scolaires, Formation, Biblioth\u00e8ques.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"